Ascend HQ Vérification de l'état du RPM

Le rapport Vérification de l'état du RPM sur Ascend HQ vous permet de voir dans quelle mesure votre magasin adhère aux meilleures pratiques clés d’Ascend, qui assureront le bon fonctionnement de votre machine de profit au détail et vous aideront à tirer le meilleur parti de votre système. Suivre les meilleures pratiques signifie que vos processus seront aussi efficaces que possible et libère votre temps pour vous concentrer sur la vente.

Les cartes vertes indiquent que votre magasin atteint ou dépasse la valeur de référence minimale, tandis que les cartes orange indiquent que du travail est nécessaire. Les valeurs sont basées sur les 30 jours précédant l’exécution du rapport.
Conseil sherpa : Ce rapport ne peut pas être exécuté pour une plage de date personnalisée, mais (les détaillants multi-magasins) peuvent être exécutés pour des emplacements individuels.

Toutes les valeurs sont basées sur les transactions terminées (fermées).

Accédez à ce rapport à partir de la section Rapports ou cliquez simplement sur l’icône cible sur la mesure analytics Retail Profit Machine.

Score global

Score total de points pour toutes les mesures, sur un maximum de 100.

% des vélos avec des no. de série précis

Produits en stock et attribués à une catégorie sérialisée (p. ex. vélos) sur laquelle le nombre total de numéros de série invendus associés correspond à sa quantité, divisé par le total des produits attribués à une catégorie vélos, multiplié par 100.
Conseil sherpa : Les produits qui ont une quantité négative ne
sont pas inclus.

Dans Ascend, utilisez Rapport > Inventaire > Nombre de numéros de série ne correspondant pas à la quantité disponible pour déterminer les produits à étudier.

15 points sont attribués pour 95% ou plus.

Vélos avec no. de série inexact

Nombre total de produits attribués à une catégorie vélos (c.-à-d. la catégorie parente supérieure contient vélos) où le nombre total de numéros de série invendus ne correspond pas à la quantité du produit.

Variance total no. de série à inventaire

Différence totale entre le nombre de numéros de série (invendus) associés à un produit et sa quantité. Conseil sherpa : Cette mesure utilise une valeur « absolue » – c’est strictement la différence totale de valeurs et n’indique ni les écarts positifs ni négatifs (que la quantité de vélo  
au
numéro de série soit plus élevée ou inférieure). Les produits qui ont une quantité négative ne sont PAS inclus.

% des produits vendus avec une catégorie

Valeur totale (euros de vente – quantité x prix) pour les articles de vente qui sont attribués à une catégorie divisée par la valeur totale de tous les articles de vente, multipliée par 100.

Dans Ascend, utilisez Rapport > Produits en magasin > Produits vendu sans catégorie pour déterminer les produits à étudier.

10 points sont attribués pour 95% ou plus.

# des unités vendues sans catégorie

Quantité totale d’articles de vente qui ne sont PAS attribués à une catégorie.

Ventes combinées € d’articles

Valeur totale (euros de vente – quantité x prix) pour les articles de vente qui ne sont PAS attribués à une catégorie.

% de main-d’œuvre sur les commandes de travail

Valeur totale (euros de vente - quantité x prix) pour les articles de vente qui sont attribués à une catégorie de main-d’œuvre (c.-à-catégorie parent supérieur contient du travail) et ont été ajoutés à l’écran détails de l’ordre de travail divisé par la valeur totale de tous les articles de vente attribués à une catégorie de travail, multiplié par 100.

20 points sont attribués pour 90% ou plus.

Travail € non associé à une commande de travail

Valeur totale (euros de vente – quantité x prix) pour les articles de vente qui sont attribués à une catégorie de main-d’œuvre (c.-à-catégorie parent supérieur contient du travail) et ne sont pas affectés à un détail ordre de travail (réparation).

Travail € associé à une commande de travail

Valeur totale (euros de vente – quantité x prix) pour les articles de vente qui sont attribués à une catégorie de main-d’œuvre (c.-à-catégorie parent supérieur contient du travail) et sont affectés à un détail ordre de  travail (réparation).  

Taille de l’échantillon NPS

Les clients affectés aux transactions dont l’adresse e-mail est saisie sont divisés par le total des transactions, multiplié par 100.

Dans Ascend, utilisez l’utilitaire Requête Client pour déterminer les clients sans adresse e-mail saisie.

10 points sont attribués pour 75% ou plus.

Nombre d’e-mails collectés

Nombre total de clients affectés aux transactions dont l’adresse e-mail est saisie.

E-mails supplémentaires pour atteindre 75%

Nombre de transactions attribuées à un client avec une adresse e-mail saisie nécessaire pour atteindre la valeur de l’objectif.

% de l’inventaire négatif non attribué

Valeur totale du coût (Quantité x coût moyen ou coût estimé, si la moyenne est de 0,00 €) pour les produits dont la quantité négative n’est PAS marquée comme une commande spéciale divisée par la valeur totale du coût pour tous les produits avec une quantité (positive ou négative), multipliée par 100.

Dans Ascend, utilisez Rapports > Inventaire > Inventaire Négatif pour déterminer les produits à étudier.

15 points sont attribués pour 1% ou moins.

Euros de réduction potentiel

Valeur totale du coût (Quantité x coût moyen ou coût estimé, si la moyenne est de 0,00 €) pour les produits avec une quantité négative qui ne sont pas marqués comme une commande spéciale.

Jours probables en stock

Moy. Jours stock (à partir de la mesure analytics Retail Profit Machine) réduit par le % de la valeur des stocks négatifs non attribués.
Conseil sherpa : Par exemple, si Moy.Jours stock est de 180 jours et 5% est un inventaire négatif non attribuées, cette valeur est 171 (180 moins 9).

% des ventes avec des enregistrements horloge

Valeur totale (euros de vente - quantité x prix) pour les articles de vente sur une transaction où la personne de vente (sélectionnée dans le menu déroulant de la personne-vente) est associée aux enregistrements horloge de temps divisés par la valeur totale de tous les articles de vente, multiplié par 100.

30 points sont attribués pour 90% ou plus.

Ventes € sans enregistrement de l’heure

Valeur totale (euros de vente – quantité x prix) pour les articles de vente sur une transaction où la personne de vente (sélectionnée dans le menu déroulant de la personne de vente) n’a pas d’enregistrements horloge de temps.  

Ventes ajustées / heure

Vente/heure (à partir de la mesure analytics Retail Profit Machine) ajusté pour inclure les heures estimées non comptabilisées dans l’horloge.  

§  Heures ajustées : Ventes € sans enregistrements horloge-temps divisés par les ventes/heure

§  Heures estimées : Nombre total d’heures enregistrées dans l’horloge plus heures ajustées.

§  Valeur finale : Total des ventes divisées par heures estimées

Conseil sherpa : Par exemple, si les ventes / heure est de 74 €, les ventes totales sont de 31 282€, heures d’horloge est de 422, et les ventes € sans enregistrement de l’heure est de 7525 €, cette valeur est de 60 € (Heures ajustées 102 et heures estimées 524).

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